24|05|2011
Albergo diffuso, paese-albergo e sviluppo dei borghi: dallo scenario, ai finanziamenti al "come fare squadra" per progettare le opportunità di reddito
Categoria: Libri di prossima pubblicazione
Condividere un progetto editoriale rappresenta un idea buona, ma che spesso non viene messa in pratica. Quello che segue è l'indice provvisorio di un testo, ad opera di M. Droli e G. Dall'Ara, in fase di chiusura, che si desidera condividere in tempo utile perchè possa essere integrato dai futuri utilizzatori:
Indice
Premessa
Prefazione
Introduzione a cura degli autori
I. L’AMBIENTE DI MARKETING
1. Le opportunità: i numeri sulla domanda di una vita di qualità nelle metropoli
1.1. La richiesta di maggiore sicurezza
1.2. La voglia di relazioni inter-personali meno superficiali
1.3. La richiesta di autenticità
1.4. Più spazio libero (pubblico) attorno a sé
1.5. Aria pulita (o non troppo inquinata) da respirare
1.6. Tempi e ritmi di vita sostenibili
Caso 1.1. Il panorama come fonte di reddito: l’Albergo Diffuso “Casa Oliva” e il Comune di Serrungarina (PU)
2. Le risorse finanziarie: i sostegni dell’Unione Europea utilizzabili per l’Ospitalità Diffusa
2.1. Il quadro d'insieme delle risorse europee utilizzabili per progetti nell’Ospitalità Diffusa
2.2. I finanziamenti alle imprese
2.2.1. Avvio d’impresa o investimenti su microimprese esistenti di importo inferiore a 25.000 euro: le sovvenzioni comunitarie
2.2.2. I fondi strutturali: FSE, FESR e GECT
2.2.3. Gli strumenti finanziari: CIP, JEREMIE, PROGRESS
2.3. I finanziamenti agli Enti Pubblici utilizzabili per l'OD e l'AD
2.3.1. L’export del modello di Albergo Diffuso: il Fondo di Coesione
2.3.2. Progetti per l'Ospitalità Diffusa nei centri storici: JESSICA - Sostegno comunitario congiunto per lo sviluppo sostenibile nelle aree urbane
2.3.3. Progetti di ricerca: le sovvenzioni del Settimo Programma Quadro (VIIPQ)
2.3.4. Occupazione e occupabilità delle persone: il Fondo Europeo di adeguamento alla Globalizzazione – FEG
2.3.5. Progetti strategici locali: i Programmi di "Cooperazione Territoriale Europea”: InterregIVC, Alpin Space, Central Europe, South-East Europe, IPA Adriatic
2.4. Ospitalità Diffusa e sviluppo rurale: le opportunità offerte dalla Politica Agricola Comune (PAC) e dal Fondo Europeo Agricolo per lo Sviluppo Rurale (FEASR)
2.5. Ospitalità Diffusa e Programmi LEADER: i sostegni offerti dai Gruppi di Azione Locale – “GAL”
Caso 2.1. Casi e finanziamenti particolari: il caso degli alberghi diffusi friulani
3. Tranelli da evitare: i rischi di deriva dei progetti
3.1. Speculativa o assistenzialistica
3.2. Politica
3.3. Alberghiera
3.4. Urbanistico-architettonica
3.5. Disneyficazione del borgo
3.6. Marketing
3.7. Di marginalizzazione territoriale
Caso 3.1. AD? Si grazie .... ma "non di mare”: il caso degli alberghi diffusi in Liguria
4. Le sfide da vincere nella progettazione delle opportunità: short-list dei nuovi standard da recepire
4.1. Efficacia ed innovatività della proposta
4.2. Efficienza in tempo reale
4.3. Equità nel coinvolgimento dei fornitori locali
4.4. Eco-sostenibilità e risparmi per acqua ed energia elettrica
4.5. Le “4 E” dello sviluppo: effetti virtuosi
Caso 4.1. Siamo pronti per l’Albergo Diffuso? Il caso della Tuscia romana e dei Monti Ausoni nel Lazio
II. PROGETTARE LE OPPORTUNITA’ DI MARKETING E D’IMPRESA
5. Road-map di progettazione in tre fasi e otto passaggi
5.1. Glossario
5.2. La road-map
5.3. Immaginare le opportunità:
5.3.1. La scoperta dell’idea: la raccolta di informazioni individuale
5.3.2. La sensibilizzazione: il coinvolgimento dei possibili partner
5.3.3. Lo sblocco: decidere di passare all’azione
5.4. Rendere le opportunità sempre più concrete
5.4.1. La settorializzazione: decidere il settore-giuda
5.4.2. La solidificazione: il comparto-guida
5.4.3. La specifica: l’Ospitalità Diffusa
5.4.4. La selezione: l’Albergo Diffuso
5.5. Verificare la sostenibilità
5.5.1. La simulazione: capire se l’opportunità di mercato progettata “sta in piedi”
Caso 5.1. L'Albergo Diffuso "Robur Marsorum": imprenditori "solitari" fanno la differenza, .... ma con quale fatica!
6. Progettazione delle opportunità: Buone Prassi
6.1. Dalle idee progettuali alla progettualità delle idee
6.2. Dalla costruzione di una alla costruzione di più opportunità
6.3. Dall’opportunità di mercato all’opportunità d’impresa
6.4. L’albero delle opportunitàd’impresa
Caso 6.1. L’Albero delle opportunità all’opera
Conclusioni generali
Bibliografia
Si tratta del primo di una serie di testi che raccolgono le esperienze maturate dagli autori dal 1982 ad oggi.
CHIUNQUE DESIDERI PROPORRE ANEDDOTI TRATTI DA CASI PERSONALI, DOMANDE O RIFLESSIONI UTILI PUO FARLO INVIANDO IL PROPRIO CONTRIBUTO ALL'INDIRIZZO:info@sisad.it
Ne risulterà un testo ancora più ricco di contenuti, di riferimenti alle esperienze di successo e quindi utile per il lettore!

