28|04|2009
Presentato il Piano per la formazione operativa ADI 2009
Categoria: News
Please stand by, images loading!
Il modo di acquistare le materie prime, di diventare sempre più visibili sul mercato, di vendere le camere, di curare i clienti acquisiti negli Alberghi diffusi e tradizionali negli ultimi 5 anni e soprattutto negli ultimi mesi è cambiato in modo profondo.
I tour operator, le agenzie di incoming, i clienti e anche i giornalisti interessati alle novità sono diventati sempre più esigenti. Le difficoltà dell'economia mondiale, europea e soprattutto italiana (ampiamente prevedibili e comunicate da noi a partire dal 1995 in base a dati OCSE o EUROSTAT) non aiutano, mentre il numero degli Alberghi diffusi, veri e presunti tali sta crescendo.
Gli albergatori tradizionali inoltre hanno il timore che i clienti che andranno a dormire nelle strutture per l'Ospitalità diffusa siano i loro.
Spezzo una lancia per gli albergatori tradizionali. L'Albergo diffuso di successo non dovrebbe sottrarre, ma anzi, dovrebbe aggiungere nuovi clienti, creare nuova visibilità, generare nuovo fatturato per le imprese. Diversamente un Albergo Diffuso non aggiunge nulla all'economia del paese in cui questo opera.
Aumentare l'occupazione delle camere, le spese dei clienti, l'utile a fine anno ed altro richiede Alberghi Diffusi non "solo" sempre più professionali, ma che imparano a rinnovarsi in modo profondo, a trasformarsi in modo mirato.
L'Assemblea degli Alberghi Diffusi associati all'ADI del 12 marzo ha preso atto di questi cambiamenti, ha affrontato per la prima volta la questione dell'aggiornamento professionale e ha individuato il referente per la formazione in Maurizio Droli.
Il primo Piano per la Formazione operativa delle imprese è stato appena presentato. Gli obiettivi del I Piano di formazione operativa ADI sono di aiutare gli imprenditori a fare sempre meglio due cose:
- ridurre l'invenduto nei periodi di bassa stagione
- aumentare l'utile d'impresa nei periodi di maggiore richiesta
a partire da quest'estate, se possibile.
I tour operator, le agenzie di incoming, i clienti e anche i giornalisti interessati alle novità sono diventati sempre più esigenti. Le difficoltà dell'economia mondiale, europea e soprattutto italiana (ampiamente prevedibili e comunicate da noi a partire dal 1995 in base a dati OCSE o EUROSTAT) non aiutano, mentre il numero degli Alberghi diffusi, veri e presunti tali sta crescendo.
Gli albergatori tradizionali inoltre hanno il timore che i clienti che andranno a dormire nelle strutture per l'Ospitalità diffusa siano i loro.
Spezzo una lancia per gli albergatori tradizionali. L'Albergo diffuso di successo non dovrebbe sottrarre, ma anzi, dovrebbe aggiungere nuovi clienti, creare nuova visibilità, generare nuovo fatturato per le imprese. Diversamente un Albergo Diffuso non aggiunge nulla all'economia del paese in cui questo opera.
Aumentare l'occupazione delle camere, le spese dei clienti, l'utile a fine anno ed altro richiede Alberghi Diffusi non "solo" sempre più professionali, ma che imparano a rinnovarsi in modo profondo, a trasformarsi in modo mirato.
L'Assemblea degli Alberghi Diffusi associati all'ADI del 12 marzo ha preso atto di questi cambiamenti, ha affrontato per la prima volta la questione dell'aggiornamento professionale e ha individuato il referente per la formazione in Maurizio Droli.
Il primo Piano per la Formazione operativa delle imprese è stato appena presentato. Gli obiettivi del I Piano di formazione operativa ADI sono di aiutare gli imprenditori a fare sempre meglio due cose:
- ridurre l'invenduto nei periodi di bassa stagione
- aumentare l'utile d'impresa nei periodi di maggiore richiesta
a partire da quest'estate, se possibile.
