14|04|2006
Seminario "Impostare gli Alberghi diffusi di Forgaria e di Clauzetto in modo corretto"
Categoria: News
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Il terzo seminario targato Agemont rivolto alle due strutture aveva più finalità fra cui: verificare che problemi e potenzialità dei due A.D. fossero bene impostati, diffondere gli imperativi richiesti dagli ospiti, dal mercato e dai competitori, migliorare l’autenticità e l’attrattività di tutto quanto offerto, migliorare la visibilità di entrambe le strutture, aumentare la capacità delle società di gestione di concentrare le proprie energie e incrementare i benefici economici apportati dai due A.D. al territorio nel breve e medio termine.
Si trattava infatti di due strutture “particolari”, poste su territori vicini e con caratteristiche per molti versi simili fra loro, ma la cui distanza tra gli immobili era in entrambe i casi elevata e la cui posizione sul proprio ciclo di vita era diversa, in fase di pre-lancio Clauzetto, di crescita Forgaria.
Nel passato poi, il fare riferimento al territorio costituito da due province diverse per l’approvvigionamento e gli scambi commerciali - Udine e Pordenone - non aveva facilitato l’avvicinamento tra le comunità a cui facevano riferimento le due società di gestione, solo di recente unite da alcuni progetti di collaborazione sul fronte dei servizi pubblici di assistenza agli anziani, bibliotecari e dei trasporti.
Malgrado l’assenza di precedenti esperienze di collaborazione e le reticenze iniziali legate al fatto di essere molto vicine l’una all’altra e quindi in possibile competizione, i partecipanti, sia pubblici che privati sono stati numerosi fin dall’inizio, hanno capito l’importanza di un piano di sviluppo aziendale dettagliato, hanno impostato e integrato ciascuna il proprio strumento nelle sue caratteristiche essenziali.
Gli stessi inoltre hanno approfittato del seminario per approfondire altre tematiche urgenti legate all’avvio del periodo pre-estivo come il modo in cui gestire al meglio operazioni interne di accoglienza, ridurre i problemi logistici legati all’avvio della nuova struttura, condividere e produrre insieme nuovo know-how.
Tutti infine hanno capito l’importanza di avviare una partnership non solo su quanto ipotizzato inizialmente, ad esempio per gestire piccole necessità e richieste “difficili” dell’ospite, ma per colmare i rispettivi punti deboli nel tempo.
Una bella fatica quindi ed un grazie a tutti meritato per la collaborazione!
"I benefichi che ne ho tratto ? Interesse, spunti numerosi, metodo ed entusiasmo !"
(un corsista)
Si trattava infatti di due strutture “particolari”, poste su territori vicini e con caratteristiche per molti versi simili fra loro, ma la cui distanza tra gli immobili era in entrambe i casi elevata e la cui posizione sul proprio ciclo di vita era diversa, in fase di pre-lancio Clauzetto, di crescita Forgaria.
Nel passato poi, il fare riferimento al territorio costituito da due province diverse per l’approvvigionamento e gli scambi commerciali - Udine e Pordenone - non aveva facilitato l’avvicinamento tra le comunità a cui facevano riferimento le due società di gestione, solo di recente unite da alcuni progetti di collaborazione sul fronte dei servizi pubblici di assistenza agli anziani, bibliotecari e dei trasporti.
Malgrado l’assenza di precedenti esperienze di collaborazione e le reticenze iniziali legate al fatto di essere molto vicine l’una all’altra e quindi in possibile competizione, i partecipanti, sia pubblici che privati sono stati numerosi fin dall’inizio, hanno capito l’importanza di un piano di sviluppo aziendale dettagliato, hanno impostato e integrato ciascuna il proprio strumento nelle sue caratteristiche essenziali.
Gli stessi inoltre hanno approfittato del seminario per approfondire altre tematiche urgenti legate all’avvio del periodo pre-estivo come il modo in cui gestire al meglio operazioni interne di accoglienza, ridurre i problemi logistici legati all’avvio della nuova struttura, condividere e produrre insieme nuovo know-how.
Tutti infine hanno capito l’importanza di avviare una partnership non solo su quanto ipotizzato inizialmente, ad esempio per gestire piccole necessità e richieste “difficili” dell’ospite, ma per colmare i rispettivi punti deboli nel tempo.
Una bella fatica quindi ed un grazie a tutti meritato per la collaborazione!
"I benefichi che ne ho tratto ? Interesse, spunti numerosi, metodo ed entusiasmo !"
(un corsista)
