B1 - Impostare la Strategia di Co-marketing 2012-2014 ed il Business-Plan più efficaci e coinvolgenti
Durata
2 o 3 giorni (minimo 8 ore lavoro/giornata)
Premessa
Gli alberghi diffusi che desiderano incrementare il proprio volume d'affari possono muoversi in due modi: improvvisando oppure agendo in modo mirato. Lo stesso ragionamento vale per i nuovi imprenditori del comparto. Un Albergo diffuso ha successo infatti non solo se dispone di belle camere (come un albergo tradizionale), ma anche e soprattutto se e quando riesce a trarre il massimo dei benefici dalle risorse (naturali, storiche e culturali), dalle infrastrutture, dagli impianti, ecc., ecc., presenti sia nel paese in cui opera che nei paesi vicini. Questo seminario intende rispondere alle seguenti domande:
- Come impostare in modo corretto un nuovo Albergo diffuso?
- Come ottimizzare la resa finanziaria di una struttura esistente?
- Come "fare squadra" con gli operatori esterni all'impresa e che formano lo staff dell'Albergo diffuso?
Obiettivi
Il seminario desidera aiutare gli imprenditori ed i loro partner a prendere decisioni importanti insieme quali quelle attinenti:
- le scelte di portafoglio: attività e tipi di ospiti su cui concentrare maggiormente le energie;
- le attività di comunicazione e di vendita;
- gli standard di servizio da raggiungere e superare verso ciascuna di queste:
- le "cose da fare" per aumentare la competitività dell’Albergo diffuso e del paese come luogo di soggiorno per 9-10 mesi/anno;
- la suddisivione del budget;
Destinatari
Gruppi di massimo 8 - 10 persone. Frequentano questo seminario più spesso:
- Proprietari, Presidenti e Direttori commerciali delle società di gestione;
- Personale addetto alle vendite;
- Collaboratori esterni (guide, noleggiatori di materiali, Esperti in aspetti locali, ecc.);
- Responsabili dei comitati organizzatori di eventi;
- Responsabili dell'Amministrazione locale;
- Titolari di aziende del settori agricoltura, artigianato, commercio, servizi;
- altri
Lingua
Italiano, Inglese
Requisiti
La conoscenza delle peculiarità naturalistiche, paesaggistiche, storiche, culturali, ecc. del territorio in esame. La disponibilità di informazioni precise sulle abitazioni che si pensa di utilizzare.
Contenuti
La struttura di partenza del seminario comprende lo sviluppo di punti quali:
• le potenzialità economiche della struttura;
• i risultati attesi;
• la strategia di marketing d'impresa e el Borgo;
• le linee-guida della comunicazione;
• gli strumenti, i canali ed i metodi di promozione;
• il rinforzo dei servizi;
• altri.
(Lavoro di applicazione: minimo 51% del monte-ore. Per approfondimenti: vedi "Metodo didattico")
Risultati
I partecipanti ottengono dal seminario gli strumenti di dettaglio indispensabili per gestire il Marketing, l'Organizzazione e la Co-operazione nel periodo 2010-2012, quali:
• la strategia più efficace per l'impresa e coinvolgente verso i partner locali necessari;
• le iniziative per migliorare l'attrattività turistica del Paese e dell'Azienda;
• il piano-vendite;
• la struttura degli strumenti di vendita;
• il business-plan per l'allocazione delle risorse finanziarie;
• il piano per il rinforzo competitivo dell'Albergo diffuso;
• l'agenda di lavoro;
• i dati utili per lavorare al meglio con Agenzie e Tour-operator;
Il costo del seminario varia in base a più elementi come: la durata effettiva dell'intervento, il luogo e il periodo di svolgimento, il numero dei partecipanti, il tipo di esigenze particolari, la disponibilità o meno di materiale didattico già pronto, ecc. E' possibile chiedere un preventivo dettagliato specificando questi elementi all'indirizzo: info@sisad.it
Gli alberghi diffusi che desiderano incrementare il proprio volume d'affari possono muoversi in due modi: improvvisando oppure agendo in modo mirato. Lo stesso ragionamento vale per i nuovi imprenditori del comparto. Un Albergo diffuso ha successo infatti non solo se dispone di belle camere (come un albergo tradizionale), ma anche e soprattutto se e quando riesce a trarre il massimo dei benefici dalle risorse (naturali, storiche e culturali), dalle infrastrutture, dagli impianti, ecc., ecc., presenti sia nel paese in cui opera che nei paesi vicini. Questo seminario intende rispondere alle seguenti domande:
- Come impostare in modo corretto un nuovo Albergo diffuso?
- Come ottimizzare la resa finanziaria di una struttura esistente?
- Come "fare squadra" con gli operatori esterni all'impresa e che formano lo staff dell'Albergo diffuso?
- le scelte di portafoglio: attività e tipi di ospiti su cui concentrare maggiormente le energie;
- le attività di comunicazione e di vendita;
- gli standard di servizio da raggiungere e superare verso ciascuna di queste:
- le "cose da fare" per aumentare la competitività dell’Albergo diffuso e del paese come luogo di soggiorno per 9-10 mesi/anno;
- la suddisivione del budget;
Gruppi di massimo 8 - 10 persone. Frequentano questo seminario più spesso:
- Proprietari, Presidenti e Direttori commerciali delle società di gestione;
- Personale addetto alle vendite;
- Collaboratori esterni (guide, noleggiatori di materiali, Esperti in aspetti locali, ecc.);
- Responsabili dei comitati organizzatori di eventi;
- Responsabili dell'Amministrazione locale;
- Titolari di aziende del settori agricoltura, artigianato, commercio, servizi;
- altri
• le potenzialità economiche della struttura;
• i risultati attesi;
• la strategia di marketing d'impresa e el Borgo;
• le linee-guida della comunicazione;
• gli strumenti, i canali ed i metodi di promozione;
• il rinforzo dei servizi;
• altri.
(Lavoro di applicazione: minimo 51% del monte-ore. Per approfondimenti: vedi "Metodo didattico")
I partecipanti ottengono dal seminario gli strumenti di dettaglio indispensabili per gestire il Marketing, l'Organizzazione e la Co-operazione nel periodo 2010-2012, quali:
• la strategia più efficace per l'impresa e coinvolgente verso i partner locali necessari;
• le iniziative per migliorare l'attrattività turistica del Paese e dell'Azienda;
• il piano-vendite;
• la struttura degli strumenti di vendita;
• il business-plan per l'allocazione delle risorse finanziarie;
• il piano per il rinforzo competitivo dell'Albergo diffuso;
• l'agenda di lavoro;
• i dati utili per lavorare al meglio con Agenzie e Tour-operator;
Il costo del seminario varia in base a più elementi come: la durata effettiva dell'intervento, il luogo e il periodo di svolgimento, il numero dei partecipanti, il tipo di esigenze particolari, la disponibilità o meno di materiale didattico già pronto, ecc. E' possibile chiedere un preventivo dettagliato specificando questi elementi all'indirizzo: info@sisad.it
